小贷助农案例
2022-06-22
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B企业建立于2010年，主要从事蔬菜的批发及蔬菜种植基地的投资和建设，在全国多地加入建设了近万亩的蔬菜种植基地，具有专业的基地种植治理团队和专业恒久的基地种植治理经验。企业在多个一级蔬菜批发市场拥有稳定的销售相助同伴，公司建有5000平方的分拣、包装车间，下辖电商部主要销售电商渠道包括兴盛优选、美团优选、多多买菜、橙心优选、盒马鲜生、民生银行网上商城等电商平台；批发部主要从事根茎类农作物的批发销售业务，主要客户为省内各地区，县市的二级批发商。
我司2019年就与该企业开始接触，通过恒久跟踪，发明企业销售渠道稳定、流通，12年来专业从事蔬菜的销售，每月销售收入近千万。作为国家支持的民生行业，疫情后也有一直享受国家相关帮助政策。企业每年在6月份到10月份间，随着作物季节成熟，由山东往北逐步在外地进行产品收购，并租赁冷库生存囤货，确保后期销售供应稳定。收购多为现款现结，期间资金占用较多，富足的资金可提升其议价权，因此客户有大宗资金需求。
我司了解到该资金需求周期，着重考虑其生产经营情况，为其发放了一笔200万元的助农订单贷款，为期六个月，可按企业实际需求情况，一次性或逐步送还我司贷款，灵活机动，在满足企业资金需求的基础上，尽量降低了企业融资本钱。
该笔助农贷款，体现了我司贷款投向与国家政策导向高度一致，在控制贷款危害的前提下回归小贷本源，坚持“小额、疏散”，拓展了我司新的业务生长空间，最终实现了与企业互帮相助、互利互惠的相助共赢。
湖北铁路集团